Себестоимость блюда — на сегодня
Пересчитывается сама, как только пришёл новый прайс.
Фудкост, который считает себя сам.
Технологические карты, калькуляция блюд и себестоимость — в одной системе с прайсами поставщиков. Новый прайс меняет фудкост каждого блюда сам, без правки техкарт и без пересчёта в Excel. Видно, что подорожало за неделю, какие блюда ушли за целевой процент и что с этим делать.
Четыре ответа, которых обычно нет до конца месяца. Все цифры считаются из ваших прайсов и техкарт — вводить их отдельно не нужно.
Пересчитывается сама, как только пришёл новый прайс.
Канистра 5 л и литровая бутылка — в одном столбце, по цене с НДС, а не «Цена без НДС» из соседней колонки.
| Позиция | Поставщик 1 | Поставщик 2 | Поставщик 3 |
|---|---|---|---|
| Филе куриное, ₽/кг | 318,00 | 341,50 | 352,00 |
| Масло подсолнечное, ₽/л | 142,00 | 130,00 | 138,40 |
| Пармезан, ₽/кг | 1 690,00 | 1 604,00 | — |
| Говядина вырезка, ₽/кг | 1 290,00 | 1 340,00 | 1 255,00 |
Только то, что меняет цифры, — без списка на 800 строк.
ABC-анализ с трактовкой, а не с тремя буквами.
Всё это считается из двух источников: прайсов поставщиков и ваших техкарт. Ни одна цифра здесь не вводится руками — и поэтому ни одна не устаревает, пока вы заняты кухней.
Первый прайс поставщика занимает пять минут. Все следующие — один клик.
Excel или CSV в том виде, в каком прислал поставщик. Шапка с реквизитами и строки «ИТОГО» не мешают — строка заголовка находится сама.
Система предлагает сопоставление колонок по их названиям, вы подтверждаете. Настройки запоминаются за поставщиком — больше этот шаг не появится.
«Ф/куриное охл. в/с» и «Филе куриное» сходятся в одну строку справочника. Каждое решение сохраняется как правило: на третьей неделе здесь остаются только действительно новые позиции.
Кто дешевле по каждой позиции, что подорожало с прошлой недели, где вы зависите от единственного поставщика и какие блюда ушли за целевой фудкост.
Excel не пересчитывает себестоимость при смене прайса, а складская система требует, чтобы её сначала внедрили. Здесь середина: работает с первого прайса и считает само.
Никаких шаблонов и просьб «пришлите по-другому». Шапка с реквизитами, строки «ИТОГО», объединённые ячейки, выгрузка в cp1251 — всё это читается. Колонку можно указать буквой, как в Excel, даже если заголовка нет вовсе.
«Ф/куриное охл. в/с» и «Филе куриное» — одна позиция. Автоматически принимается только уверенное совпадение; «Филе куриное», «Филе индейки» и «Филе трески» одинаково похожи — такое уходит человеку. На третьей неделе остаются только действительно новые позиции.
Канистра 5 л за 650 ₽ становится 130 ₽ за литр и встаёт в один столбец с тем, кто возит литрами. Видно не «у кого дешевле в прайсе», а у кого дешевле на самом деле.
Соус, бульон и тесто заводятся отдельными техкартами и входят в блюда как ингредиент. Подорожало сырьё в бульоне — изменилась себестоимость всех супов, где он используется.
У каждой позиции свой процент потерь. Из килограмма салата в тарелку попадает 780 граммов, а платите вы за килограмм — себестоимость это учитывает без вашего участия.
Каждая правка техкарты — версия: кто, когда, что именно изменил и зачем. Правка названия версию не создаёт, правка выхода — создаёт. Через полгода видно, почему рецепт такой.
Не «заполните поле», а «без выхода порции не сравнить блюда между собой». Каждая нехватка ведёт туда, где закрывается, и объясняется последствием, а не требованием формы.
Владелец, управляющий, кухня и закупщик — видят. Кладовщик работает со справочником, но не видит, почём покупали. Наблюдатель смотрит цифры без права что-либо менять.
Страницы собираются на сервере и открываются даже на плохом интернете. Повар заводит проблему с точки за две минуты, а не ищет, кому написать и в каком чате.
Любую таблицу можно выгрузить в CSV со всеми фильтрами — для учредителя, бухгалтерии или переписки с поставщиком. Никаких «экспорт по запросу в поддержку».
Не та точка у отчёта, перепутанные колонки, лишняя строка — всё правится на месте. Ни один сценарий не заканчивается советом «загрузите файл заново».
Не нужно заводить весь справочник, всё меню и всех сотрудников. Первый прайс уже даёт сравнение цен, первая техкарта — себестоимость. Остальное добавляется по ходу.
Три вопроса, на которые обычно нет ответа до конца месяца: сколько стоит блюдо сегодня, какие позиции меню тянут вниз и на чём мы переплачиваем поставщику.
Калькуляция считается от действующих закупочных цен. Прайс обновился — себестоимость и фудкост пересчитались по всему меню сразу, без единой правки в техкартах.
Блюда разложены по выручке и марже. Видно «звёзд», которые надо продвигать, и «собак», которые занимают место в меню и время на кухне, не принося ни того, ни другого.
Цены всех поставщиков приведены к одной единице учёта. Разница между тем, что вы платите, и лучшим предложением по каждой позиции — это не «оптимизация», это сумма за месяц.
Одинаковая техкарта на пяти кухнях даёт пять разных фудкостов. Разброс между точками говорит больше, чем среднее по сети: он показывает, где не соблюдают закладку.
Списания, возвраты и брак — по причинам, а не общей суммой. Порча при хранении и перепроизводство лечатся разными людьми.
Любую таблицу можно выгрузить в CSV со всеми фильтрами — для учредителя, учётной системы или переписки с поставщиком.
Полдня в неделю уходит на сведение прайсов и пересчёт фасовки — работа человека, чья ценность совсем в другом. Эту часть система берёт на себя целиком.
Excel или CSV как прислал поставщик. Шапка с реквизитами, строки «ИТОГО» и объединённые ячейки не мешают: строка заголовка находится сама, колонки распознаются по названиям.
«Ф/куриное охл. в/с» и «Филе куриное» — одна позиция справочника. Каждое ваше решение сохраняется правилом: на третьей неделе остаются только действительно новые позиции.
Цена за канистру 5 л и цена за литр — не одно и то же. Все предложения приводятся к единице учёта, таблицу можно читать глазами, а не пересчитывать на калькуляторе.
Изменили выход или закладку — версия зафиксирована вместе с причиной. Через полгода видно, кто и зачем поменял, а не только что сейчас стоит 250 вместо 280.
В прайсе на 800 строк меняется сотня. На экране — изменения выше порога и только по ключевым позициям. Остальное лежит и ждёт.
Ключевая позиция, которую возит только один, — это не удобство, а риск. Такой список всегда на дашборде, а не в момент, когда поставщик перестал отвечать.
Пока ресторан один, всё держится на памяти шефа. На третьей точке память кончается: кто просил заменить поставщика, кому поручили перебрать техкарту, чинят ли уже печь на Арбате — всё это расползается по перепискам и созвонам.
Повар сообщает о поломке из своей смены, управляющий видит её в списке в тот же момент. Заводить может кто угодно из смены, закрывать — тот, кто за точку отвечает. Закрыть без ответа «что сделали» нельзя: иначе через месяц то же самое повторится, и никто не вспомнит, чем кончилось.
Задача из ABC-анализа или изменения цен ставится в один клик вместе с основанием — тем, что система показывала в момент решения. У исполнителя она появляется в личном списке и в счётчике. Если по этой позиции уже поручали, видно сразу — и видно кому.
У сотрудника точка проставлена: списание, инцидент и заявка заводятся на неё сами, спрашивать не нужно. Владелец, администратор и бренд-шеф работают по всей сети и переключаются между точками одним движением в шапке.
«Цезарь» на пяти кухнях — одно блюдо с одной техкартой: бренд-шеф правит её один раз, а не в пяти таблицах. Продажи, списания и аудиты остаются раздельными — иначе не ответить, где именно просело.
Закупочные цены — управлению, кухне и закупщику. Кладовщик работает со справочником, но не видит, почём покупали. Наблюдателю доступны цифры без права что-либо менять — это удобная роль для инвестора и консультанта.
У каждой записи есть автор и время, у каждой правки техкарты — причина. Половина вопросов к данным начинается со слов «а кто это вносил»; здесь на них отвечают за секунду, а не за день переписки.
Система строится вокруг решений, а не должностей, поэтому владелец, управляющий и закупщик работают с теми же данными, каждый в своём разрезе. Роли и права уже заведены, разделы добавляются поверх общего ядра.
Структура закупки, динамика себестоимости, маржинальность меню.
Исполнение планов закупки, дисциплина поставщиков, отклонения.
Заявки, заказы, приёмка, сверка счетов с прайсом.
Фудкост — это себестоимость, делённая на цену продажи. Себестоимость берётся из техкарты: расход нетто по каждому ингредиенту умножается на его закупочную цену с учётом потерь при обработке. Полуфабрикаты раскрываются рекурсивно. Обновился прайс — пересчиталось всё меню.
Да, это основа системы. Техкарта задаёт закладку нетто, справочник — потери при обработке, прайс — цену. Калькуляционная карта собирается из этих трёх источников и всегда актуальна. У каждой правки есть версия, автор и причина.
Excel не пересчитывает себестоимость при смене прайса, не хранит историю цен и не связывает техкарту с закупкой. Один новый прайс — это ручной пересчёт всех блюд, где встречается позиция. Именно этот пересчёт обычно и не делают, а фудкост считают раз в квартал.
Нет. Единый шаблон требует дисциплины от поставщиков, а у крупного своя выгрузка из 1С, у мелкого — файл, который он ведёт с 2019 года. Заставить их всех невозможно, а прочитать их формат один раз и запомнить — можно.
Названия нормализуются: убираются регистр, пунктуация, фасовка и служебные слова вроде «охл.» и «в/с». Похожие позиции предлагаются, подтверждаете вы. Подтверждение сохраняется и не переспрашивается.
Все цены приводятся к единице учёта позиции. Канистра 5 л за 650 рублей становится 130 рублями за литр — и встаёт в один столбец с поставщиком, который возит литрами.
Автоматически ставится только уверенное совпадение и только когда ближайший конкурент заметно слабее. Два одинаково похожих варианта уходят человеку. Все накопленные правила лежат отдельным разделом — ошибочное можно удалить, и позицию спросят заново.
Владелец, управляющий, кухня и закупщик. Кладовщик работает со справочником, но раздел закупок ему закрыт.
Да, система изначально сетевая. Справочник, поставщики и техкарты общие на всю сеть — бренд-шеф правит «Цезаря» один раз, а не в пяти таблицах. Продажи, списания, аудиты и проблемы остаются по точкам: иначе не ответить, где именно просело. Сравнение точек между собой — отдельный отчёт.
Задача ставится в один клик прямо из отчёта — вместе с основанием, которое система показывала в момент решения. У исполнителя она появляется в личном списке и в счётчике меню. Проблемы на точках заводит любой из смены, закрывает тот, кто за точку отвечает, и закрыть без ответа «что сделали» нельзя.
Формулы, примеры расчёта и нормы — коротко и без воды.
Посчитать прямо сейчас: себестоимость блюда, фудкост и цену, брутто и нетто. Без регистрации.
Как посчитать фудкост заведения и блюда, чем расчётный отличается от полного.
Калькуляция по техкарте: отход при обработке, полуфабрикаты, готовый пример.
Ориентиры по форматам и то, с чем сравнивать на самом деле.
Четыре рычага и то, что только кажется экономией.
Чем расчёт отличается от ресторанного и как считать комплексный обед.
Выход на гостя, потери на заготовках, почему цифра ниже обычной.
Что в них входит, чем ТТК отличается от калькуляционной карты, как вести полуфабрикаты.
Приведение к одной единице учёта, разброс по позиции и переплата в рублях.
Три оси разом, что делать с каждой комбинацией и чего анализ не покажет.
Доступ выдаётся по запросу. Напишите, сколько у вас поставщиков и кто будет работать в системе — заведём рабочее пространство и поможем загрузить первые прайсы.